全方位拓展渠道势在必行随着水龙头市场竞争的日趋激烈，｜关渠道之争也愈演愈烈。

解决办法：爱情加强品牌宣传三、四线市场价格弹性大，但并不是说消费者就只是注重价格，不在意品牌。一线门窗企业应巧妙整合品牌现有的优势，｜关制定高效的传播策略。

好的产品自己会销售，爱情扩宽产品线，研发针对建材下乡的新产品是一线门窗企业争夺建材下乡这块大蛋糕重中之重的工作。难题二：｜关产品线主要面向大中城市解决办法：｜关研发适合农村的产品，打通渠道一线门窗企业现有的产品线主要是面向大中城市的中高端市场，但这并不能成为阻碍一线门窗企业争夺建材下乡这块大蛋糕的重要障碍。在他们的价格逻辑内，爱情他们更愿意购买品牌，生活品牌化是他们梦寐以求的炫耀。

这样既可充分发展子品牌的品牌个性使之更贴近三、｜关四线市场，也避免了原有品牌的损伤，共同形成企业品牌的强大合力。一线门窗五金企业现有的渠道布局基本集中在大中城市，爱情配合建材下乡战略，一线门窗企业必须打通通往三、四级市场的渠道。

由于在当地的长期经营，｜关形成了一定的口碑与固定消费群体，加上更加适合当地消费人群的产品设计使本地门窗品牌更具竞争优势。

直接招商企业投入的人力、爱情物力较大，爱情但渠道扁平化，易于以后的渠道管控和建设，对销售增长的贡献会在长期显现;鼓励区域发展分销，成本低，前期销售增长快，但管控执行难渠道难深耕，后期增长难。团队实现了1Acm-2的电流密度，｜关法拉第效率约70%，产品特异性约97%。

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